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Le Sprint de démarrage d'été

De l'idée à la scène mondiale

Le Sprint de démarrage d’été est un accélérateur national conçu pour soutenir les entreprises en phase de démarrage d’entreprise et développer des entreprises sociales innovantes, des initiatives communautaires et des entreprises à impact alignées sur les Objectifs de développement durable (ODD).

Ce programme programme virtuel de six semaines commence le lundi 15 juin et est ouvert à tous les étudiants de l’enseignement postsecondaire.. Le Sprint se terminera par unune compétition où les individus et des équipes, jusqu’à trois, présenteront leurs projets.

Les équipes passeront de l’identification des défis communautaires à la conception et à la construction de PMV (produits minimum viables), d’initiatives pilotes ou de modèles d’entreprises sociales en phase de démarrage.

Les inscriptions sont désormais closes. Merci à toutes les personnes qui se sont inscrites ; nous vous contacterons sous peu.

Détails du programme
15 juin
Début du programme de 6 semaines
100% virtuel
Sessions interactives

Mentorat

Soutien tout au long du sprint

Individuel ou équipe
Tous les étudiants de l’enseignement postsecondaire
Aligné sur les ODD
Entreprises à impact

Comment cela fonctionne-t-il:

  • Des individus et/ou des équipes de trois personnes au maximum s’inscrivent ci-dessous
  • Les participants ne doivent pas nécessairement faire partie d’une équipe Enactus pour prendre part au programme.
  • Les participants suivront un programme virtuel de six semaines avec des ateliers interactifs pour acquérir de l’expérience dans le développement d’entreprises, l’innovation sociale et le leadership entrepreneurial.
  • Les mentors soutiendront les équipes tout au long de
  • Les équipes Enactus inscrites peuvent participer à la Compétition de démarrage.
  • Les meilleures équipes se rendront à la finale nationale virtuelle devant un panel de juges.
  • Une équipe Enactus sera sélectionnée pour représenter le Canada à la Coupe du monde Enactus à São Paulo, au Brésil.

Au cours des six semaines, les participants exploreront :

  • Semaine 1 – Identification des problèmes et évaluation des besoins
  • Semaine 2 – Idéation et conception de solutions
  • Semaine 3 – Construire une cartographie de l’innovation et de l’intervention
  • Semaines 4 et 5 – Prototypage, développement et test du PMV
  • Semaine 6 – Préparation du pitch

Les étudiants travailleront individuellement ou en équipes de trois personnes maximum pour développer des solutions innovantes répondant aux défis sociaux, environnementaux ou économiques de leurs communautés.

  • Ouvert à tous les étudiants inscrits dans un établissement d’enseignement postsecondaire canadien (étudiants Enactus et non Enactus).
  • Clôture des inscriptions le jeudi 11 juin à 23h59
  • Maximum de trois étudiants par équipe
  • Les écoles peuvent inscrire plusieurs équipes
  • Les projets doivent en être aux premiers stades de développement
  • La participation est ouverte à :
    • Nouvelles idées
    • Entreprises en phase de démarrage
    • Initiatives communautaires
    • Projets existants n’ayant pas encore d’impact mesurable
  • Les projets doivent relever un défi social, environnemental ou économique.
  • Les équipes doivent participer activement aux ateliers, aux séances de mentorat, aux résultats du programme et à la finale nationale si elles sont sélectionnées.
  • Les participants au Sprint ne sont pas tenus de participer à la compétition, mais ceux qui participent à la Compétition de démarrage d’Enactus Canada doivent être inscrits dans une équipe active d’Enactus Canada pour être admissibles. Voir ci-dessous pour les détails complets sur les critères d’admissibilité.
Semaine 1

Identification des problèmes et évaluation des besoins

Semaine 2
Idéation et conception de solutions
Semaine 3

Construire une cartographie de l’innovation et de l’intervention

Semaine 4-5

Prototypage, développement et test de MVP

Semaine 6
Préparation de la hauteur

Exigences relatives aux participants

  • Ouvert à tous les étudiants de l’enseignement supérieur au Canada – les étudiants Enactus et non Enactus sont les bienvenus.
  • Les équipes peuvent comprendre un maximum de trois étudiants ; la participation individuelle est également acceptée.
  • Les instituts peuvent présenter plusieurs équipes
  • Participation active requise : ateliers, séances de mentorat, résultats du programme et finales nationales virtuelles si le candidat est sélectionné.
  • Pour participer à la compétition nationale, les étudiants/équipes doivent être inscrits dans une équipe active d’Enactus Canada.

Exigences du projet

  • Les projets doivent en être aux premiers stades de développement
  • Doit relever un défi social, environnemental ou économique

Les types de projets éligibles sont les suivants

  • Nouvelles idées
  • Entreprises en phase de démarrage
  • Initiatives communautaires
  • Projets n’ayant pas encore d’impact mesurable
  •  ClinIQ, Université de Colombie-Britannique : une plateforme de santé conçue pour aider les patients à accéder plus rapidement aux soins adaptés, tout en allégeant la charge administrative des médecins — conçue pour fonctionner en complément des outils déjà utilisés par les cliniques.
     
  • EchoLoop, Université de Colombie-Britannique : une innovation en matière de matériaux durables qui offre une seconde vie aux déchets textiles en les transformant en un produit de construction fonctionnel, en accordant une attention particulière aux normes de performance réelles.
     
  • ForeSite, Southern Alberta Institute of Technology : une solution technologique destinée à faciliter la prévision et la gestion des risques environnementaux, alliant des connaissances scientifiques éprouvées à des outils de traitement des données modernes, et suivant un parcours clair, du prototype à la mise à l’échelle. 
     
  • GrainCycle, Université McGill : une entreprise axée sur l’économie circulaire qui transforme un sous-produit industriel courant en un nouveau produit de consommation, avec un modèle économique articulé autour de multiples sources de revenus issues d’un seul et même problème lié aux déchets.
     
  • LimbRise, Université de l’Île-du-Prince-Édouard : Une innovation axée sur la rééducation après une blessure au genou, conçue pour améliorer le confort des aides à la mobilité et permettre aux patients de rester en lien avec leur prise en charge entre deux consultations. Ce projet s’appuie sur une étude approfondie des besoins des patients et sur une stratégie de commercialisation claire.